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Fundamentos da Gestão Financeira Aplicados à Concessionárias |
60h |
| Conceitos Fundamentais da Gestão Financeira e Estratégica Aplicados a Concessionárias; Conceitos Fundamentais, Operações Sobre Compra e Venda e Regimes de Capitalização; Inflação e Índices de Preços. |
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Gestão Estratégica e Análise Quantitativa Aplicada |
60h |
| A Distribuição Qui-Quadrado Aplicada ao Mercado Empresarial; Análise de Clusters e Aplicações no Mercado Empresarial. |
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Técnicas de Tabulação de Dados Empresariais |
60h |
| O Pacote Estatístico SPSS Aplicado à Tabulação de Dados Empresariais (aspectos introdutórios; funções básicas do SPSS); O Pacote Estatístico MINITAB (aspectos introdutórios; as funções da estatística básica no MINITAB; o comando display descriptive statistics; o comando store descriptive statistics). |
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Técnicas de Gerenciamento de Financiamentos e Empréstimos |
60h |
| Séries de Pagamentos Aplicadas a Financiamentos; Técnicas de Empréstimos e Financiamentos (amortização - aspectos introdutórios; elementos fundamentais da amortização; sistema de amortização constante - SAC; cálculos no sistema de amortização constante; sistema francês de amortização (ou TABELA PRICE); sistema de amortização misto - SAM; comparações entre o SAC, SAF e SAM; sistema americano de amortização SAA). |
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Administração Estratégica |
60h |
| Administração Estratégica; Evolução do Conceito do Planejamento Estratégico à Administração Estratégica; Os Stakeholders: Identificação das Partes Interessadas e Suas Necessidades; Entendimento e Definição de Negócio, Valores, Missão, Visão; Análises Ambientais; Análise do Ambiente Externo: Conceitos Importantes; Análise do Macroambiente: Econômico, Sociocultural, Político-Legal, Demográfico, Tecnológico e Global; Análise do Ambiente Setorial: Fornecedores, Concorrentes, Clientes e Mercado Alvo; Análise do Ambiente Interno: Conceitos Importantes; Análise do Ambiente Interno e suas Funções Essenciais: Produção, Recursos Humanos, Marketing, Finanças e P&D; Integração das Análises e Estratégias Empresariais; As Cinco Forças Competitivas de Porter e a Elaboração de Cenários; Matriz SWOT e a Elaboração de Cenários; Alguns Tipos de Estratégias; Monitoramento e Melhoria. |
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Disciplina obrigatória.
Total
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300h
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